Das Jahr ist fast vorüber und der Erfolg ist bisher nur mittelmäßig? Oder fragen Sie sich, was Sie tun können, damit Ihre Unternehmensstrategie zur Erfolgsstory wird?
Die häufigsten Ursachen, warum Unternehmensstrategien nur mittelmäßig erfolgreich sind, liegen darin, dass:
1.Die Bedeutung von Visionen und Leitlinien für das Tagesgeschäft unklar sind.
2.Zu viele Strategien im Unternehmen verfolgt werden.
3.Das Tagesgeschäft eher einem „Firefighting“ gleicht.
Mit der Lean Methode Hoshin-Kanri fokussieren Sie alle Mitarbeiter der Organisation auf die gleichen übergeordneten Ziele, so dass sie in einen umsetzungsorientierten und akzeptieren Zielprozess gelangen.
